一、常规性事件营销，制造热点

事件营销除了天时地利，更重要的是提前做好活动策划和落地方案。当热点到来时，我们要快速反应，跟随极具传播性的话题。

一档选秀类的综艺节目，让“锦鲤”这个词成为一个热点话题。2018年9月，支付宝紧跟热点，推出了“祝你成为中国锦鲤”活动，这个活动牵动了很多营销者的神经，锦鲤活动是继“春节集五福”后，支付宝又一次成功的事件营销活动。

支付宝锦鲤活动的主阵地在微博，我们先来回顾一下活动的整个过程。首先，支付宝官方账号发布了一个转发微博抽中国锦鲤的微博，然后上百个参与活动的品牌主在1小时内参与了转发，短短一天内转发量超过100万次，后期的转发量累计300万次。话题持续发酵，后续媒体和大V纷纷自发传播，支付宝锦鲤的相关话题也多次进入微博热搜榜单，收获了数亿次的曝光效果，且活动热度持续了近一个月。

支付宝推出的抽取“中国锦鲤”活动

在活动上线前，支付宝在微博上没有进行任何预热。但是为什么在短时间内能产生这个爆炸性的传播效果？主要原因有以下两个：

第一，对热点拿捏得十分到位

当时，随着那个综艺节目的持续火爆，制造了不少网民追逐的热点话题，其中“锦鲤”成为社交平台上的热词，很多品牌开始对“锦鲤”进行传播。支付宝也牢牢地把握住了这个热点机会。

如果只是一次简单的内容创作，就不会产生后面这个传播效果了。实际上，支付宝对“锦鲤”进行了二次演绎，“锦鲤”不但代表了对好运的向往，还代表了真正能够获得惊喜奖励的幸运。对热点话题的这个新的解读，才有了一眼看不完的劲爆“锦鲤清单”。

第二，前期准备工作做得足够充分

唯一一位“中国锦鲤”的奖品相当豪华，涵盖了吃、穿、用、行各个方面的福利。参与赞助的品牌多达上百家。在这次活动中，支付宝商务拓展能力还是十分强的，不仅拉回来这么多奖励，而且还邀请品牌一起转发微博，为活动造势。可以看出，支付宝在活动上线前，已经在活动内容和推广方式上做了充分的准备。

所以，在热点到来时，能够把握住，并将热点转化成流量，是需要精心策划的，“有料”的活动策略才能在事件营销中产生爆炸性的传播效果。

二、借势营销，抓住即时性热点

1. 华帝2018年世界杯“夺冠就退款”事件营销

2018年世界杯期间杀出来的最大一匹营销黑马当属华帝了。

你还记得“法国队夺冠，华帝退全款”这个活动吗？7月1日，法国队爆冷战胜阿根廷队挺进八强，华帝的营销节奏随即陷入白热化状态，此营销活动就在此时推出，华帝立即成为公众关注的焦点，连续几天与“华帝退款”相关的内容都冲进了新浪微博热搜榜。不仅如此，还引发了新闻媒体对这个活动的持续关注和报道，随着世界杯比赛持续进行，华帝是否真的要退款成为公众茶余饭后热议的话题。

单从流量的角度来看，华帝及时跟进热点、剑走偏锋的营销打法确实取得了不错的效果，在世界杯期间，从7家中国赞助商中脱颖而出，为品牌带来了巨大的关注度和产品销量。

根据华帝的公告显示，在2018 年 6 月 1 日至 2018 年 7 月 3 日，华帝线上和线下渠道销售额达到了10亿元，同比大幅增长，夺冠套餐的费用仅占公司销售额的不到10%。

试想一下，如果只是单纯地对世界杯做品牌赞助，那么华帝很难在大品牌林立的赞助商中突围，获得如此大的销量。在世界杯的大热点背景下，华帝的营销活动另辟蹊径，制造了另一个极具争议性的热点，在极大范围内吸引了球迷和普通用户的关注。

2. 神州2015年“BeatU，我怕黑专车”事件营销

在更早时，神州专车的“BeatU，我怕黑专车”营销活动，成了事件营销的一个典型案例。

2015年，网约车业务在中国开展得如火如荼，Uber、滴滴和快的三者间的竞争尤为激烈。神州专车当时确立了一个差异化的产品卖点——“安全”，于是在6月上线了一个“BeatU，我怕黑专车”的公益化话题活动，并邀请了一些明星代言。从用户痛点的角度切入，用用户的口吻向“黑车”说不，能够快速的引起目标用户的情感共鸣。。

不得不说，这个事件营销花了十分有限的成本，给神州专车带来了大量用户和订单。

行业媒体公布的数据显示，神州专车微信公众号当天增加了超过20万个粉丝，优惠券领取峰值每分钟接近20000 张。神州专车的单日新增用户同比增加10 倍以上，之后新增用户数保持同比增长3 倍以上。

“BeatU，我怕黑专车”传播战役成功地将神州的大众知名度打响，实现了神州专车安全诉求的心智占位，并成功地吸引了众多消费者体验神州的优质专车服务，是一场公关与实效并重的成功传播战役。

直击对手弱点，制定营销策略，在国内是极具争议性的，因为这个策略具有“攻击性”和“对抗性”，很容易引发公关危机。但这类品牌间相互“厮杀”的营销案例在国外十分常见，如可口可乐和百事可乐持续了近百年的营销战，很多次营销活动都是在拿对手说事儿。竞争品牌间互掐，能够引发用户和媒体关注，不论结果谁输谁赢，对于事件双方来说，收获了关注和流量，才是实实在在的。

三、杜蕾斯的事件营销哲学

很多人说杜蕾斯的内容做得好，换个角度来看，杜蕾斯在事件营销方面做得也别出心裁。杜蕾斯的新浪官方微博有热点必追，且追得相当出彩。

对于节日的借势，是事件营销的一个很常见的玩法。很多做营销的人，都有一本自己的“营销日历”。对于杜蕾斯来说，它的这本“营销日历”被安排得密密麻麻，几乎不放过每一个节假日。除此之外，杜蕾斯会跟进很多即时性的热点。以至于到后来，只要是发生一个大事件，营销人的习惯都是先去看看杜蕾斯的官方微博发布了什么，去吸取一下创意和灵感。

2017年的感恩节，杜蕾斯的官方微博发布了一系列品牌联合类的感恩海报，微博一发出，就得到了绿箭、德芙、士力架等品牌在微博上的联动。一时间，营销圈内都沸腾了，很多品牌都加入“品牌感恩”的联合行动中，创造了不少优质的传播内容。

杜蕾斯能够紧跟热点，持续输出创意内容，不论是海报还是文案，常用的手法都是将产品和品牌拟人化，很巧妙地将当下的热点和产品的卖点信息进行融合。

杜蕾斯事件营销哲学三要素：

1. 热点出现，趁热打铁，先发制人

2. 时刻想着品牌借势

3. 做拟人化内容，赋予热点话题性和传播性

杜蕾斯感恩节热点营销广告

四、不带流量的事件不是好事件

前面讲了几个事件营销的典型案例，在形成品牌传播效果的同时，还为品牌方做了流量上的贡献，这里的流量包含但不限于新增用户/粉丝、订单、销量等。对于流量运营人来说，只带声量不带流量的事件营销不是我们要的。

回归到流量的本质，我们再来看事件营销，你能发现事件营销要想做出效果，似乎没那么简单。

1. 好事件的三个基本属性

（1）很强的话题性

一个事件是否能蔓延，需要有很广泛的群众基础，一个有话题性的事件最容易在用户中自然传播。一个事件的传播广度和深度，往往是由用户的关注度决定的，与话题讨论的热度相关。一个话题性事件如果“有料”或有“爆点”，这个事件就会快速地被传播。如常见的易传播的话题性事件有这几种类型：节假日活动、特殊天气、大型赛事、娱乐活动、民生热点、新科技、新发现、名人轶事等。

用户的猎奇心理是话题传播的第一大动因。

（2）传播媒介

能够呈现在公众面前的事件是极少数的，有很多事件是在小范围内传播的。

在大学传播学的课堂上讲过传播的三要素：传播者、传播内容、传播媒介。对此，我还还记忆犹新。其中，传播媒介是一个事件能否被传播出去的关键性因素。

自从有了网络，事件的传播范围和效率得到了跨越式的提升。但是，哪怕是在互联网如此发达的今天，也存在着很多传播“黑洞”，这些“黑洞”的存在与媒介有很大关系。比如，在论坛和贴吧内的热点事件基本上都会在这个媒介内传播，范围局限于特定的“圈子”和人群，传播者和信息接收者基本上都是这个板块的垂直受众。然而，像微博上的很多热点事件，都会突破微博这个单一的传播媒介，蔓延至媒体渠道和微信，很容易进入大众的视野。这取决于信息传播平台的开放性，微博是一个大众传播媒介，话题能够溢出；而论坛是垂直的传播平台，话题都相对小众。

（3）与品牌产品做关联

一个好的事件营销，必须要和自身品牌以及产品信息做关联，否则就是“自嗨”。

例如，之前北京下大暴雨，杜蕾斯发布了一条微博，用杜蕾斯套在鞋上，就不用担心进水了，将防雨和杜蕾斯产品的防漏卖点做了结合。一个普通的热点，因为与品牌的卖点做了有趣的结合，产生了大范围的传播效果。

有些事件是比较特殊的，不能轻易触碰。例如，政治、安全事件、自然灾害等热点事件，因为与法制和道德相关，不要尝试做事件营销。这类话题比较敏感，稍有不慎易引火上身。

2. 事件营销如何快速带量？

（1）寻找独特的“引爆点”

每一个事件在发生后，在舆论传播中，都会受到公众的各种解读。如何找到一个独特且正面的解读点，是事件营销的关键。

2013年年初，王老吉和加多宝两个品牌持续竞争对抗，让这个“凉茶开创者之争”事件的效果放大了数倍，成为公众的热点话题。最初的舆论风向是不利于加多宝的，但是，2月14日加多宝在官方微博上发布了一个“对不起”系列海报，用道歉、自嘲的方式向公众示弱，自揭伤疤。舆论风向随之而变，一下子就获得了大量用户的同情和关注，公众开始对加多宝有了新的感性认识。这个“感情牌”很好地拉近了消费者和加多宝品牌的距离，另辟蹊径的策划了一场传播度极高的事件营销。

（2）巧妙植入产品

只有将品牌和产品内容植入热点事件中，才会产生引流效果。

2003年，“神舟五号”飞船成功发射的大事件发生后，很多品牌纷纷发布宣传祝贺的海报，此时有一个企业做了一个差异化的借势营销，这个企业是蒙牛。作为航天员奶制品专供的合作企业，蒙牛在“神舟五号”升空后，制订了“蒙牛中国航天员专用乳制品”事件营销计划。将自己产品的高品质定位植入航天事件的宣传中，确立了蒙牛品牌的高端定位。

（3）投放有吸引力的“诱饵”

事件营销在满足了“爆点”和内容植入后，最重要的一步是要做好最终的流量转化。

如何将声量转化成销量？有效的方式是：投放转化诱饵。

上文提到的神州“BeatU，我怕黑专车”事件就加入了专车券作为诱饵，随着事件的传播，将优惠券也分发出去。

事件营销具有很强的时效性、偶发性。在实际操作中，我们要做到融会贯通，快速调整策略，快速落地。一个事件如果不能带来品牌或流量的提升，那么我们需要思考有没有必要在这个事件上耗费精力和财力。

用一场发布会，解决四个难题

对于车企而言，新车发布会已经成为新车上市推广的一套标准营销动作，但若只是按常规方式进行发布会营销，品牌往往只能实现新品上市对外发声的目的，难以真正触达消费人群，带动产品销售。

即使在发布会之后，接踵而至的是区域上市，区域营销和产品体验及持续发声，品牌针对经销商管理、培训，花大力气持续赋能进行后期运营，却仍旧效果有限。

• 以发布会事件为枢纽，形成一套涵盖线上线下的整合营销方案，形成全局的影响力传播；

• 让发布会为核心的事件形成营销闭环，既能够对外输出品牌价值，又能够把传播流量直接引导变现，促进新车销售，提升品牌影响力；

• 有效预热吸引消费者互动留资，打开漏斗引流，沉淀私域流量；

• 除了品牌方、媒体、消费者之外，把经销商的赋能拉入到整个传播框架中，通过全方位的赋能经销商，让经销商获得实在的销售导流和销售力提升；

• 通过整个营销过程中的各种物料、活动设计，完成对经销商标准化培训指导，顺势完成新品上市后的经销商体系赋能。